在產(chǎn)品研發(fā)企業(yè)中，有一套相對完善的產(chǎn)品開發(fā)過程，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)的步驟或?qū)嵤┻^程。工業(yè)設(shè)計(jì)公司結(jié)合多年的工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)每個企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)程序不同于其他企業(yè)的程序，但一系列的過程步驟基本上包括概念設(shè)計(jì)和商業(yè)化。

　　1、第一階段是項(xiàng)目規(guī)劃階段，是產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念開發(fā)和可行性研究的重要階段。在這個階段，企業(yè)應(yīng)該開發(fā)產(chǎn)品市場.競爭力.技術(shù)可行性.結(jié)合生產(chǎn)需求等信息，確定未來產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方向，完成設(shè)計(jì)定位，做好有針對性的準(zhǔn)備。項(xiàng)目規(guī)劃階段是設(shè)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，指出了設(shè)計(jì)的發(fā)展方向和愿景。

　　2、第二階段是詳細(xì)的設(shè)計(jì)階段，是宏觀指導(dǎo)下的微觀細(xì)節(jié)完成階段，是想象物化的實(shí)際過程。在這個階段，產(chǎn)品設(shè)計(jì)師和結(jié)構(gòu)工程師經(jīng)過多次設(shè)計(jì)周期的反復(fù)評估和重復(fù)設(shè)計(jì)，使設(shè)計(jì)最終滿足規(guī)劃框架的要求，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的商業(yè)化。

　　3、第三階段是試加工生產(chǎn)階段。由于數(shù)控加工手段的干預(yù)，試加工生產(chǎn)階段的成本大大降低，新產(chǎn)品的各種試驗(yàn)通過數(shù)控機(jī)床的加工和試驗(yàn)完成。試加工生產(chǎn)可以發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題，檢驗(yàn)各種設(shè)計(jì)關(guān)系的契合度，實(shí)踐產(chǎn)品的可行性。

　　4、第四階段是批量生產(chǎn)階段。這也是開發(fā)過程中的最后一個環(huán)節(jié)。在此過程中，主要協(xié)調(diào)產(chǎn)品的加工生產(chǎn)效率和市場宣傳供應(yīng)關(guān)系，制定合理的環(huán)節(jié)匹配，完成新產(chǎn)品的上市。

　　產(chǎn)品開發(fā)程序的制定可以確定開發(fā)項(xiàng)目的階段和節(jié)點(diǎn)，遵循產(chǎn)品開發(fā)程序是保證產(chǎn)品質(zhì)量的一種方式。北京工業(yè)設(shè)計(jì)公司認(rèn)為，在同一程序運(yùn)行過程中，協(xié)調(diào)參與者之間的合作關(guān)系和完成進(jìn)度，明確各自的責(zé)任，為企業(yè)管理層提供發(fā)現(xiàn)問題的機(jī)會，進(jìn)行有效的控制和管理。此外，良好的程序設(shè)置可以縮短產(chǎn)品的整個生產(chǎn)和加工時間，節(jié)省成本，提高勞動效率。